#️⃣vonebisz - Themenradar 1/2024

Beim Infrastruktur-Umbau und bei der Energiewende hakt es überall. Der Ausbau einer zukunftsfesten, verlässlichen Infrastruktur dauert zu lang. Zeit, neu über Akzeptanz nachzudenken.

Ein ausgeprägter Individualismus, Wohlstand, digitale Kommunikationsmöglichkeiten und eine führungsschwache Politik befördern den übereifrigen Einfluss aktiver Bürger auf alle Arten von Projekten. Zurück bleiben genervte Unternehmen, gespaltene Kommunen und frustrierte Lokalpolitik. Es ist Zeit, das Thema Akzeptanzdialog zu professionalisieren und ihm neue Wirksamkeit zu verleihen. Diese Fokussierung braucht eine Bewertung der jeweiligen Region, der Ausgangssituation und einer effizienten, zeitlich optimalen und in ihrem Umfang angepassten Kommunikationsplanung.
Dafür haben wir die Wesentlichkeitsmatrix des Akzeptanzdialogs entwickelt. Die Idee: Projektträger definieren, welche Themen für sie wesentlich sind. So finden immer beide Perspektiven Berücksichtigung: Ein Thema gilt dann als wesentlich, wenn daraus entweder Chancen oder Risiken für den Projekterfolg entstehen (Outside-In-Perspektive) oder es aufgrund der Auswirkungen auf die Stakeholder (Inside-Out-Perspektive) signifikant ist. Wollen Sie mehr erfahren?

Jetzt zum Fachgespräch Akzeptanzdialog anmelden unter akzeptanzdialog@engel-zimmermann.de

08. Mai 2024 in Gauting, 28. Juni 2024 in Köln
– jeweils vormittags –

Wir beschäftigen uns 2024 auch mit diesem zentralen Zukunftsthema: Das Land wird umgebaut, die Raumnutzungskonflikte nehmen zu. Die enormen Vorhaben in den Bereichen Erneuerbare Energien, Verkehrsinfrastruktur, Wohnen und Rohstoffgewinnung erfordern Akzeptanz bei den Menschen und der Politik vor Ort. Der genau zugeschnittene Dialog ist entscheidend, um einen Ausgleich zwischen dem Gemeinwohl-Interesse und persönlichen Betroffenheiten in Kommunen zu schaffen. In unseren Fachgesprächen diskutieren wir mit Experten darüber, wie eine passende und machbare Kommunikation geplant und umgesetzt werden kann.

Unser Ziel ist es, Ihre Interessen über die Wahlprogramme in Koalitionsverträgen zu platzieren. Positionieren Sie Ihre Interessen, bevor es andere tun. Dafür nehmen wir die Wahlprogramme in den Fokus.

Unser Land befindet sich inmitten großer gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Transformation. Steigende Energiepreise, Fachkräftemangel, Digitalisierung und Lieferketten sind nur einige der Themen, die Unternehmen in Deutschland zurzeit Sorgen bereiten.
Mit neuen Gesetzen, Reformen und Förderstrukturen, ist es das Bestreben der Politik, diese dringenden Fragen zu steuern. Damit Ihre Interessen in diesen schnelllebigen Zeiten nicht untergehen, müssen Sie Ihre Interessen gezielt an ausgewählte politische Entscheider heranbringen.

Es gilt:
Die Wahlprogramme sind der Schlüssel!
Denn was nicht im Wahlprogramm steht, landet nicht im Koalitionsvertrag.
Wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Interessen in das Wahlprogramm einer Partei aufgenommen werden?

Dafür haben wir einen passenden modernen Ansatz entwickelt: Lean-Lobbying zur Bundestagwahl.
Wir stehen Ihnen zur Seite und helfen Ihnen Ihre relevanten Themen in den Parteiprogrammen zu positionieren und sie in politische Forderungen zu übersetzen. Dank unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über die Expertise und die Kontakte, um eine effektive Interessenvertretung bei den relevanten Stakeholdern und Entscheidungsträgern zu bewirken. Mit unserem Lean-Lobbying-Ansatz bringen wir die Interessen von Wirtschaft und Politik zusammen. Unsere Kunden können durch ihre unternehmerische Erfahrung wertvollen Input liefern und innovative Lösungsvorschläge an die Politik herantragen, die in den Wahlprogrammen platziert werden.
Auch nach der Wahl stehen wir Ihnen zur Seite. Wir pflegen Ihr Netzwerk und rufen Ihre Forderungen bei den politischen Entscheidungsträgern in Koalitionsverhandlungen und im Tagesgeschäft in Erinnerung.

Achtung Terminänderung: Münchner Public Affairs Frühstück

Unser Münchner Public Affairs Frühstück geht nach den Osterferien in die zweite Runde:

Neuer Termin: 12. April von 9.00 bis 10.30 Uhr im PresseClub München

Wir werfen einen Blick auf aktuell erfolgreiche Formate der politischen Kommunikation und stellen uns die Frage, welchen Einfluss die anstehenden Wahlen 2024 auf unsere Arbeit haben.
Jetzt zum Public Affairs Frühstück anmelden unter publicaffairsmuc@engel-zimmermann.de

Einblicke in die Möglichkeiten der Klinikarchitektur: Die Ausstellung „Das Kranke(n)haus. Wie Architektur heilen hilft“ im Architekturmuseum der TUM der Pinakothek der Moderne hat weit über 50.000 Menschen begeistert.

Andreas Bachmeier hat Klinikgeschäftsführer und Verbandsvertreter zwei Mal zu Führungen mit Kuratoren eingeladen und viele eindrucksvolle Erkenntnisse über die sehr kommunikative Rolle der Gestaltung von Räumen gewonnen. Für den bevorstehenden Umbau der Klinik-Landschaft in Deutschland ein wichtiges Thema. Vielen Dank an alle Beteiligten für die guten Gespräche.

ZNU-Zertifizierung erneut bestätigt

Wie haben wir es geschafft, unser Nachhaltigkeitsengagement seit 2019 kontinuierlich auszubauen? Mit der Orientierung am ZNU-Standard verankern wir Nachhaltigkeitsprinzipien systematisch in unseren Unternehmensprozessen und beziehen alle Nachhaltigkeitsbereiche ein: Umwelt, Ökonomie und Soziales.

Das Ergebnis? Wir stellen unsere Geschäftsaktivitäten klimaneutral und setzen dabei nicht nur auf die Kompensation von Emissionen, sondern auch auf deren aktive Reduktion. Seit 2019 haben wir unsere CO2-Emissionen kontinuierlich und deutlich reduziert, unterstützt durch den Bezug von Ökostrom. Dabei betrachten wir seit 2022 alle CO2-Emissionen aus Scope 1 und 2 sowie Geschäftsreisen: Aktuell arbeiten wir daran, unsere Emissionen von 1,59 t CO2 pro Vollzeitäquivalent bis 2030 auf unter 1 t pro Vollzeitäquivalent zu senken.

Wir erfassen und fördern die Kundenzufriedenheit über Dialog und regelmäßige Austauschformate. Mit unserer Herangehensweise erzielen wir bei unseren Kunden eine Weiterempfehlungsquote von über 80 %.

Auch im Bereich Soziales erreichen wir unser selbst gestecktes Ziel: Wir bilden jährlich mindestens drei qualifizierte Nachwuchskräfte aus. Wir schaffen überdies Raum für gemeinsame Erfolge. Deshalb haben wir nicht nur unsere Büros verbessert und eine Lounge eingerichtet. Ob beim Clean-up-Day oder bei Tauschtagen, packen wir mit Freude und Teamspirit gemeinsam an.

Pflanzenschutzmittel und Glyphosat sorgen immer wieder für Negativnachrichten. Wir zeigen, wie Sie damit kommunikativ umgehen.

Die EU-Kommission wird die Zulassung von Glyphosat für einen Zeitraum von zehn Jahren verlängern. Das kündigte die Brüsseler Behörde im November 2023 an. Ist damit die Diskussion um Negativeffekte von Pflanzenschutzmitteln, insbesondere Glyphosat vom Tisch? Gehören entsprechende NGO-Kampagnen der Vergangenheit an? Definitiv nein! Unser aktuelles Online-Monitoring zeigt auf, dass das Thema auf der Agenda bleiben wird.

Erfahrungen mit der Mechanik von Pflanzenschutzmittel-Kampagnen gegen Produzenten und Verarbeiter haben wir unter anderem bei der Beratung der Südtiroler Apfelwirtschaft gesammelt. Hierzu geben wir Ihnen einen Einblick.

In unserem Webinar stellen wir Ihnen auch wichtige Erkenntnisse aus unserer Online-Analyse vor.

Das Crisis Communications Network Europe (CCNE), von E&Z vor fünf Jahren mitgegründet, wächst weiter: Seit Februar gehört die polnische Agentur 24/7Communication dem Netzwerk an und bringt ihre Expertise in den Bereichen Krisenmanagement und strategische Kommunikation ein. Damit zählt CCNE mittlerweile Krisenexperten aus 14 europäischen Ländern.

CCNE ist ein Netzwerk europäischer, inhabergeführter Agenturen mit ausgewiesener Expertise in der Krisenkommunikation. Das Netzwerk dient dem gegenseitigen Austausch von Erfahrungen und schärft das internationale Bewusstsein seiner Kunden für Trends, Risiken und Geschäftsmöglichkeiten. Krisen, die über die Grenzen von Ländern hinausgehen, können über den Zusammenschluss der Agenturen noch besser bewältigt werden.

„In der heutigen vernetzten Welt, in der Krisen innerhalb kürzester Zeit auftreten können, sind effektive Kommunikation und Krisenmanagement von größter Bedeutung. Wir sind der festen Überzeugung, dass in einer immer komplexer werdenden Gesellschaft die Aktivitäten unserer Kunden nicht mehr durch Ländergrenzen begrenzt sind und dass die Erwartungen an Kommunikation und Agenturen bzw. Beratungsunternehmen höher denn je sind“, sagt E&Z-Geschäftsführer Frank Schroedter. „Wir freuen uns, dass Polen, vertreten durch 24/7Communication, sich mit seiner Expertise und Erfahrung in einem wichtigen europäischen Markt einbringt.“

Ein Webinar zum Krisen-Thema der Stunde, gemeinsam mit unserem IT-Partner SySS

Es kann jeden jederzeit treffen – ein Angriff auf die eigene IT. Vom Mittelständler über Institutionen bis zum Konzern, die Zahl der Betroffenen ist lang. Doch wie kann man sich schützen oder zumindest richtig reagieren, wenn ein Angriff erfolgreich war?

In Zusammenarbeit mit unserem IT-Partner SySS bieten wir dazu ein kostenfreies Webinar am Mittwoch, 15. Mai 2024, an (14 – 16 Uhr). Über die technischen Vorbereitungen und wie Sie schnell reagieren sollten, informiert SySS – und demonstriert in einem Live-Hacking, wie schnell sich Sicherheitssysteme überlisten lassen.

Engel & Zimmermann zeigt, welche kommunikativen Herausforderungen es zu meistern gilt, wer an welchen Infos interessiert ist wie gute Beispiele dazu aussehen. Sie können sich gern schon anmelden unter webinar@engel-zimmermann.de. Weitere Infos und den Teilnahme-Link senden wir Ihnen nach Ihrer Anmeldung per E-Mail zu.

Einen Beitrag zur Steigerung der Lebensqualität der Menschen zu leisten – das ist das Ziel der Schörghuber Gruppe, für die wir seit 2023 arbeiten. Doch wie äußert sich Lebensqualität? Was ist jungen Menschen mit Blick auf ihre Zukunft wichtig? Wie wollen sie wohnen, arbeiten, genießen? Um Antworten auf diese Fragen zu bekommen, die nicht nur für das Unternehmen selbst, sondern auch für Gesellschaft und Politik von hoher Relevanz sind, haben wir eine große Zukunftsstudie zur „Generation Future“ angestoßen.

Begleitet von vier renommierten Wissenschaftlern, haben wir junge Menschen im Alter von 16 bis 35 Jahren nach ihren Vorstellungen zur Zukunft befragt. Die Ergebnisse haben wir grafisch in einem Studienband aufbereitet und im Rahmen einer umfangreichen Kommunikationsstrategie veröffentlicht: Den Auftakt bildete ein Mediengespräch im PresseClub München, flankiert von Lokal- und Fachpressearbeit, gezielter Stakeholderansprache, Maßnahmen auf Social Media und natürlich verschiedenen Maßnahmen zur internen Kommunikation.

Wir sind stolz, ein solches Großprojekt mit unserem Kunden realisiert zu haben.