Agentur für Tarifkommunikation
Tarifkommunikation für Arbeitgeberverbände und Unternehmen
Warum Tarifkommunikation ein zentraler Bestandteil von Tarifverhandlungen sein muss
Tarifverhandlungen finden heute nicht mehr ausschließlich am Verhandlungstisch statt. Sie werden von öffentlichen Debatten, digitalen Kampagnen und einer stetigen Mobilisierung der Beschäftigten begleitet. Gewerkschaften nutzen soziale Medien, emotionale Botschaften und eine hohe kommunikative Schlagkraft, um ihre Forderungen sichtbar zu machen und die öffentliche Wahrnehmung zu prägen.
Für Arbeitgeberverbände und Unternehmen reicht es deshalb nicht mehr aus, ausschließlich gute Argumente zu haben. Erfolgreiche Tarifkommunikation sorgt dafür, dass diese Argumente verständlich vermittelt werden, Orientierung schaffen und Vertrauen stärken. Sie macht wirtschaftliche Zusammenhänge nachvollziehbar, stärkt die eigene Position, schafft die Grundlage für eine konstruktive Sozialpartnerschaft und entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Verhandlung.
Warum E&Z?
Tarifkommunikation ist für uns weit mehr als Medienarbeit während einer Tarifrunde. Erfolgreiche Kommunikation beginnt lange vor den eigentlichen Tarifverhandlungen und endet nicht mit dem Tarifabschluss.
Wir unterstützen Arbeitgeberverbände und Unternehmen dabei, ihre Tarifkommunikation strategisch aufzubauen, kommunikative Leitideen zu entwickeln und in Tarifverhandlungen handlungsfähig zu bleiben. Dabei verbinden wir unsere langjährige Erfahrung in der Verbands-, Krisen- und Unternehmenskommunikation mit einem tiefen Verständnis der Dynamiken moderner Tarifverhandlungen.
Unser Ansatz: Proaktiv statt reaktiv, denn wer kommunikativ vorbereitet ist, gestaltet Debatten aktiv mit.
Unsere Leistungen
Strategische Tarifkommunikation
- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für Tarifverhandlungen
- Entwicklung einer kommunikativen Leitidee und zentraler Botschaften
- Entwicklung von Narrativen und Argumentationslinien
- Kommunikationsplanung vor, während und nach Tarifverhandlungen
- Zielgruppen- und Stakeholderanalyse
- Kommunikationsberatung für Arbeitgeberverbände und Unternehmen
- Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen
Interne
Kommunikation
- Kommunikationskonzepte für Mitarbeitende und Führungskräfte
- Entwicklung von FAQ, Argumentarien und Leitfäden
- Vorbereitung der Führungskräfte als kommunikative Multiplikatoren
- Aufbau einer Kommunikationsgemeinschaft zwischen Arbeitgeberverband, Unternehmen und Führungskräften
- Begleitung interner Informationsformate
Medien- und Öffentlichkeitsarbeit
- Strategische Medienarbeit während Tarifverhandlungen
- Positionierung von Arbeitgeberverbänden und Unternehmen
- Entwicklung medienwirksamer Botschaften
- Begleitung von Pressegesprächen und öffentlichen Statements
- Issue Monitoring und Kommunikationsberatung bei öffentlichen Debatten
Kommunikationstrainings für Tarifverhandlungen
- Kommunikationstrainings für Verhandlungsführer und Tarifkommissionen
- Medientrainings für Sprecher und Verhandlungsführer
- Vorbereitung auf Interviews, Pressegespräche und öffentliche Auftritte
- Entwicklung persönlicher Kernbotschaften
- Simulation kritischer Gesprächs- und Verhandlungssituationen
Digitale Tarifkommunikation
- Kommunikationsstrategien für LinkedIn und weitere digitale Kanäle
- Entwicklung von Social-Media-Inhalten
- Begleitung digitaler Kampagnen
- Monitoring von Debatten und Stimmungen
Nehmen Sie jetzt Kontakt zu unseren Experten auf!
Sophia Oberhuber
Tarifkommunikation beginnt lange vor der Tarifrunde
Viele Unternehmen investieren erst dann in Kommunikation, wenn die Tarifverhandlungen bereits laufen. Dann bestimmen jedoch häufig andere Akteure die öffentliche Diskussion.
Wir sind überzeugt: Erfolgreiche Tarifkommunikation beginnt bereits Monate vor einer Tarifrunde. Sie schafft Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, erklärt unternehmerische Entscheidungen und baut Vertrauen bei Beschäftigten, Mitgliedsunternehmen und Öffentlichkeit auf. So entsteht Glaubwürdigkeit – lange bevor ein Tarifkonflikt öffentlich sichtbar wird und die Unternehmen bestimmen selbst das Narrativ.
Tarifkommunikation stärkt die Sozialpartnerschaft
Gute Kommunikation schafft Transparenz, fördert Verständnis und stärkt die Sozialpartnerschaft.
Wer kommunikativ schweigt, überlässt anderen die Interpretation der Ereignisse. Tarifkommunikation bedeutet deshalb, eigene Themen zu setzen, wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich zu erklären und Orientierung zu geben.
Gerade in einem zunehmend asymmetrischen Kommunikationsumfeld entscheidet dies häufig darüber, wie Tarifverhandlungen wahrgenommen werden.
Kommunikationsgemeinschaft statt Einzelstimmen
Tarifkommunikation gelingt nur, wenn Arbeitgeberverband, Unternehmen und Führungskräfte dieselben Leitgedanken vertreten.
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Kommunikationsgemeinschaften, schaffen einheitliche Botschaften und machen Führungskräfte sowie Verhandlungsführer zu glaubwürdigen Multiplikatoren. So entsteht ein konsistenter kommunikativer Auftritt – intern wie extern.
FAQ
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85540 Haar bei München
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