Klingt nach Arbeit, ist auch so. Wer nachträglich auf Unterlassung klagt, hat all dies schlicht verschlafen. Die Diskussionen über neue flexible Beschäftigungsformen, Social Business-Modelle oder “Arbeit 4.0” zeigen, dass die aktive Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeitskultur zunehmend zum Gradmesser wird. Unternehmenskrisen sind immer auch Arbeitgeberkrisen und verlangen künftig mehr denn je eine enge Vernetzung mit der HR-Kommunikation. Soziale Netzwerke sind dabei eine Chance, nicht Risiko.
Ein ernst zu nehmendes Anzeichen für einen drohenden Reputationsschaden auf dem Arbeitsmarkt ist in jedem Fall kommunikative Lethargie.