CSRD und Lieferketten: Wie Sie nachhaltige Lieferketten nachweisen

Die Erwartungen der Verbraucher und Stakeholder an Unternehmen haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Immer mehr Menschen möchten wissen, ob Produkte unter ethischen und nachhaltigen Bedingungen hergestellt werden. In dieser Hinsicht rücken auch Lieferketten in den Fokus. Schließlich kann eine nachhaltige Beschaffungspraxis dazu beitragen, Umweltbelastungen zu reduzieren und soziale Gerechtigkeit zu fördern.

Es gibt viele Faktoren, die zu einer nachhaltigen Lieferkette beitragen können. Ein wichtiger Aspekt ist die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Unternehmen können beispielsweise den Einsatz von erneuerbaren Energien fördern, um ihre Emissionen zu reduzieren. Auch die Verwendung von umweltfreundlichen Materialien kann dazu beitragen, die Umweltbelastung zu verringern.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Förderung von Arbeitsbedingungen und Menschenrechten in der Lieferkette. Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Lieferanten faire Löhne zahlen und sichere Arbeitsbedingungen bieten. Auch die Einhaltung von Menschenrechten und die Vermeidung von Kinderarbeit sind wichtige Aspekte, die in einer nachhaltigen Lieferkette berücksichtigt werden sollten.

Was ist CSRD und warum ist es wichtig?

Das Corporate Social Responsibility Disclosure (CSRD) bezieht sich auf die Berichterstattung von Unternehmen über ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Performance. Das bedeutet, dass Unternehmen über ihre Maßnahmen zur Nachhaltigkeit und Sozialverantwortung berichten müssen. Die EU-Verordnung zur Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen im Finanzsektor – kurz EU-Taxonomie – bildet die Grundlage für die CSRD, die ab 2023 in Kraft tritt. Ziel ist es, dass Bilanzierungsregeln für gewisse Unternehmen harmonisiert und die Widerstandsfähigkeit gegenüber Klimarisiken gestärkt wird.

Die CSRD wird dazu beitragen, dass Unternehmen transparenter über ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen berichten und somit zur Verbesserung der Nachhaltigkeit beitragen. Durch die Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen können Verbraucher und Investoren besser informierte Entscheidungen treffen und Unternehmen dazu motivieren, ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern.

Die Rolle von Nachhaltigkeit in Lieferketten

Unternehmen können nicht nur durch eigene Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen, sondern auch durch eine nachhaltige Steuerung ihrer Lieferkette zur Sustainable Development Goals (SDGs) beitragen – besonders in den Aspekten Arbeit und Wirtschaftswachstum, Industrie, Innovation und Infrastruktur sowie Nachhaltige Städte und Gemeinden. Eine nachhaltige Lieferkettenstrategie kann Messwerte für soziale, ökologische und gesellschaftliche Aspekte schaffen, die Unternehmen dabei unterstützt, in Einklang mit dem Planeten und den Menschen zu agieren.

Die Integration von Nachhaltigkeit in die Lieferkette kann auch dazu beitragen, das Risiko von Reputationsverlusten zu minimieren. Unternehmen, die in ihrer Lieferkette auf Nachhaltigkeit achten, können sich vor dem Vorwurf der Ausbeutung von Arbeitnehmern oder der Umweltverschmutzung schützen. Auch die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften kann durch eine nachhaltige Lieferkette besser gewährleistet werden.

Gesetzliche Anforderungen und Standards

Viele Unternehmen haben bereits ein System zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in ihrer Lieferkette etabliert. Doch ohne transparente Kommunikation und Berichterstattung können die Ergebnisse kaum nachvollziehbar und glaubwürdig sein. In Anbetracht der steigenden regulatorischen Anforderungen und des wachsenden Drucks der Öffentlichkeit wird die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards und -richtlinien immer wichtiger.

Es gibt viele Standards und Zertifizierungen, die Unternehmen dabei helfen können, ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern. Beispielsweise gibt es das Fairtrade-Siegel, das Unternehmen auszeichnet, die fair gehandelte Produkte anbieten. Auch das Forest Stewardship Council (FSC)-Siegel zeichnet Unternehmen aus, die Holzprodukte aus nachhaltiger Forstwirtschaft anbieten. Durch die Einhaltung solcher Standards können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistung verbessern und das Vertrauen der Verbraucher gewinnen.

Lieferantenbewertung und -auswahl

Die Überprüfung von Nachhaltigkeitskriterien sollte von Beginn an ein integraler Bestandteil des gesamten Lieferantenmanagements werden. Eine Lieferantenbewertung sollte daher nicht nur Kriterien wie Preis, Qualität und Lieferzeit umfassen, sondern auch soziale und ökologische Faktoren. So kann man sicherstellen, dass Lieferanten den gleichen Anspruch an Nachhaltigkeit haben.
Die Bewertung von Lieferanten kann auch dazu beitragen, die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen. So können beispielsweise Lieferanten, die in bestimmten Bereichen Schwächen aufweisen, gezielt unterstützt werden, um ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern.

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Lieferantenbewertung ist die Einbeziehung von Nachhaltigkeitskriterien in die Verträge mit den Lieferanten. Hier können beispielsweise konkrete Ziele und Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung festgelegt werden.

Nachhaltige Beschaffungspraktiken

Ein wichtiges Instrument zur Umsetzung von Nachhaltigkeitspraktiken in der Lieferkette ist die Beschaffungspolitik. Hier sollten Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigt werden, um das ökologische und soziale Umfeld der Produktion zu verbessern. Auch eine Ansprache von Organisationen der Zivilgesellschaft oder Umwelt-NGOs kann sinnvoll sein, um partnerschaftlich und dennoch kritisch für die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards zu sorgen.
Zudem können Unternehmen auch durch den Einsatz von umweltfreundlichen Materialien und Verpackungen sowie durch die Reduzierung von Abfall und Emissionen einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. Auch die Förderung von Recycling und die Verwendung von erneuerbaren Energien können dazu beitragen, die Nachhaltigkeit in der Lieferkette zu verbessern.

Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfungen

Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfungen sind Schlüsselelemente bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit in Lieferketten. Sie dienen dazu, insbesondere soziale und ökologische Risiken in der Lieferkette zu identifizieren und zu bewerten. Diese Prüfungen sollten von unabhängigen Stellen durchgeführt werden und es ermöglichen, signifikante Risiken zu erkennen, um entsprechende Maßnahmen ergreifen zu können.

Die Ergebnisse der Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfungen können auch dazu genutzt werden, um die Zusammenarbeit mit den Lieferanten zu verbessern. So können beispielsweise Schulungen oder Trainings angeboten werden, um die Nachhaltigkeitsleistung der Lieferanten zu verbessern.

Kontinuierliche Verbesserung und Monitoring

Nachhaltigkeitsziele sind langfristig ausgelegt. Um den Fortschritt und die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen bewerten zu können, ist es notwendig, diese regelmäßig zu überwachen und zu bewerten. Auch eine kontinuierliche Zusammenarbeit und Kommunikation mit den Lieferanten und den Mitarbeitern in der Lieferkette ist wichtig, um die Nachhaltigkeit der Geschäftsbeziehungen zu fördern.

Die kontinuierliche Verbesserung und das Monitoring der Nachhaltigkeitsleistung können auch dazu beitragen, die Reputation des Unternehmens zu verbessern. So können Unternehmen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren, als Vorreiter in der Branche wahrgenommen werden und dadurch auch wettbewerbsfähiger sein.

Erfolgreiche Beispiele nachhaltiger Lieferketten

Immer mehr Unternehmen setzen sich für eine nachhaltige Lieferkette ein. Ein Beispiel dafür ist der schwedische Möbelhersteller IKEA, der sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2030 vollständig zirkulär zu sein. Das bedeutet, dass Produkte recycelbar sein sollen und kein Müll auf Deponien entsorgt werden soll. IKEA hat bereits viele Maßnahmen ergriffen, um dieses Ziel zu erreichen. So hat das Unternehmen beispielsweise eine Rücknahmegarantie für alle Produkte eingeführt, um sicherzustellen, dass sie am Ende ihrer Lebensdauer recycelt werden können. Darüber hinaus hat IKEA eine Reihe von Initiativen gestartet, um den Einsatz von erneuerbaren Energien zu erhöhen und den Wasserverbrauch in der Produktion zu reduzieren.

Ein weiteres Beispiel ist der Elektronikhersteller Apple, der sich verpflichtet hat, bis 2030 klimaneutral zu sein. Das Unternehmen hat bereits große Fortschritte in Richtung Nachhaltigkeit gemacht. So hat Apple beispielsweise angekündigt, dass alle seine Produkte bis 2030 vollständig aus recycelten Materialien hergestellt werden sollen. Darüber hinaus hat das Unternehmen eine Vielzahl von Maßnahmen ergriffen, um den Energieverbrauch in der Produktion zu reduzieren und erneuerbare Energien zu fördern.

Es zeigt sich aber auch, dass die Umsetzung anspruchsvoll sein kann. So kämpfte der bekannte deutsche Outdoorbekleidungsanbieter Vaude lange damit, seine Wertschöpfungskette komplett nachhaltig auszurichten. Energieintensive Produktionsschritte wurden besonders kritisch betrachtet und schließlich würde der eigene Fußabdruck gemessen – Umweltmaßstäbe als neues strategisches Ziel in der Beschaffung zu verankern – das waren nur einige der umzusetzenden Aufgaben.

Herausforderungen und Lösungsansätze

Nachhaltigkeit in der Lieferkette ist mit vielen Herausforderungen verbunden. Dazu gehören beispielsweise die Identifizierung der Lieferanten und die Überwachung ihrer Nachhaltigkeitsleistungen, aber auch die Einbettung von Nachhaltigkeitskriterien in Beschaffungsmaßnahmen. Unternehmen müssen mehr denn je zusammenarbeiten, um in diesen Bereichen Fortschritte zu erzielen.
Ein Lösungsansatz ist die Einführung von Nachhaltigkeitsstandards und Zertifizierungen. Ein Beispiel dafür ist das Fairtrade-Siegel, das sicherstellt, dass Produkte unter fairen Bedingungen produziert wurden. Eine weitere Möglichkeit ist die Zusammenarbeit mit Lieferanten, um gemeinsam Nachhaltigkeitsziele zu definieren und zu erreichen.

Die Rolle von Technologie und Innovation

Technologie und Innovation werden in Zukunft eine immer wichtigere Rolle in der nachhaltigen Lieferketten-Entwicklung spielen. Die digitale Transformation bietet viele Möglichkeiten, um Supply Chains transparenter und effizienter zu gestalten, die Ressourceneffizienz zu steigern und Wertschöpfungsprozesse zu optimieren.
Ein Beispiel dafür ist die Blockchain-Technologie, die eine transparente und sichere Verfolgung von Produkten entlang der Lieferkette ermöglicht. Dadurch können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Produkte unter fairen und nachhaltigen Bedingungen produziert wurden.

Das CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) stellt die Grundlage für transparente und glaubwürdige Berichterstattung über die Nachhaltigkeit von Unternehmen und ihren Lieferketten dar. Um sicherzustellen, dass Lieferketten nachhaltiger werden, müssen jedoch auch Maßnahmen zur Implementierung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette ergriffen werden. Eine transparente Kommunikation und Berichterstattung sowie eine kontinuierliche Zusammenarbeit mit Stakeholdern sind dabei von zentraler Bedeutung. Nur so können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Lieferanten verantwortungsvoll und nachhaltig handeln und ein Beitrag zum Erreichen der SDGs erreicht wird.